6月2日,黄广中学广州学校实验小学范小梁常务副校长主持召开行政座谈会，集体学习 “如何打造一流的管理队伍”。

范小梁常务副校长说，黄广实验小学办学近一年来，取得了卓越的办学业绩，2014年新生招生工作取得超出预期成果，新的学年即将开始，需进一步加强学校干部队伍建设，进一步提升学校的教育教学质量，进一步增强学校的核心竞争力和社会影响力。

范小梁常务副校长对此提出“六五四三二一”的工作要求:干部队伍要学习“六”种知识：政治理论知识、教育理论知识、管理理论知识、法律知识、专业知识、人文知识；要具备“五”种精神：敬业精神、合作精神、负责精神、求实精神、创新精神；要拥有“四”种意识：原则意识、主人翁意识、服务意识、纪律意识；要加强“三”种修养：思想修养、性格修养、行为修养；要提高“两”个水平：学识水平和管理水平；六要把住“一”个关口：廉洁自律。

范小梁常务副校长强调，一名管理干部真正的价值在于奉献，个人的威信也来自奉献。要懂得“众人拾柴火焰高”的道理，要进一步提倡“不说则已，说就兑现，不抓则已，抓就到底，不干则已，干就干好”的工作作风，不仅要想干事、能干事，还要会干事、干成事。

同时干部队伍要讲原则，树正气。在一些原则性、全局性的问题上，做到大事不糊涂，小事不计较。把学校的工作当作自己的事干，提高服务意识和服务质量。要真正扑下身子，把工作做细做活，眼睛盯在质量上，功夫下在管理上。要遵循六字方针：“脑清，心正，腕硬。”“脑清”是内功，头脑清醒，有思想，有思路，有办法；“心正”属品德，立身之本；“腕硬”是工作雷厉风行，有权威。作为一名干部要胸怀全局，放眼长远，自觉把个人利益、自我价值同集体利益、学校发展紧密结合起来， 善于思考、主次分明、指挥有方、协调有度，具有领悟能力、计划能力、指挥能力、调控能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力等管理能力，通过站的“高度”、执行“速度”和“力度”，实行高效的管理，从而最大限度地发挥学校的整体功能，优化学校管理，提高办学效益，为我校办成全国顶级精英学校实现自己的人生价值、贡献自己的力量。

（图/文 张福兴）